
创始人自述 |中德融创工场的从0到1,我们是如何走到今天?
本文转载自卓能电子全球通讯,作者Erik Breslein先生是中德融创工场董事会成员兼创始人,也是太仓卓能电子的总经理。
Erik ,卓能电子(中国)有限公司总经理,也是一位社会企业家。尽管困难重重,他依旧联合创建了中德融创工场——一所为心智障碍人士打造的工作车间。这一举措,激起了为残障人士提供支持与服务的涟漪,影响着更多人做出创新和改变。
我花了很长时间来构思该如何写这样一篇文章,这是一个发生在中国的故事,关于一所为心智障碍人士打造的工作车间从0到1的故事。我相信,在此之前从未有过类似的叙述。思虑良久,我决定不去太多谈论科技和事实上的改变,而是分享我个人一路走来的心路历程。我为什么要这么做呢?读到最后,答案自然会揭晓。
蓄势待发
我和柯天乐先生是相识多年的老朋友,他曾担任太仓欧商协会的主席,在太仓的德企董事们每月都会在该会议上与太仓市政府进行一次会面交谈。
2014年的一天,我和柯天乐在会议结束后一同去吃晚餐,不知怎的,我们两个各自都萌生了一个大胆的想法,而且我们的想法出奇一致——我们想要在太仓建立一个工作车间,雇佣心智障碍人士在里面工作。
我们俩年轻的时候都接触过一些公益机构,我早年认识一位女性朋友,她在德国鲁尔区米尔海姆运营着一家名为Theodor…